４月１０日　会員卓話

栁澤幸輝 会員
倒産寸前から今日まで
入社からの基本的スタンス
　・「論語と算盤」　渋沢栄一
　・「正を以て合いし、奇を以て勝つ」　孫子
1998年入社時
　・営業利益　マイナス3000万円
　・戦略　あえて言うなら滝の湯の真似
　・組織　一言で言うと腐っていた
易経64卦　山風蠱
入社後やったこと（限界利益率の最大化を中心に）
　・女将制排除
　・価値を世の中に合わせる
　・ニッチ市場　
　・組織構成員9割変更
　・銀行三行協調
　・マーケティング中心に
　・個人客中心に
その結果(2008年まで）　
　・客室稼働率90.1％
その結果（2009年～）
　・昔ながらの手法を使ったマーケティング
　・蓼科、上諏訪両店のブランド化　
　・泥臭い集客
　・地域についての想い
勝山伸一 会員日本の近代印刷
日本の印刷の父・本木昌浩
　・1869年　日本語の活字の製造販売会社設立
　・明治初年から9年にかけて3600点の本が発行
大量印刷の幕開け～グーテンベルグ（1450年頃）
必要な4要素
　・紙　
　・金属活字
　・インク
　・印刷機
印刷の技術
　・現在ではほとんどが平板オフセット印刷

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